Der Beratungsansatz der Hotelberatung Zarges von Freyberg Hotel Consulting

Der Beratungsansatz des Beratungsunternehmens Zarges von Freyberg Hotel Consulting zeichnet sich vor allem durch zwei wesentliche Merkmale aus: Alle Strategien und Maßnahmen werden sehr praxisorientiert mit Blick auf die tatsächliche Umsetzbarkeit entwickelt und basieren zudem auf einem soliden, konzeptionellen Fundament. Selbstverständlich bedienen wir uns dabei auch der klassischen Management Tools.

So umfasst der ganzheitliche Beratungsansatz die Bereiche Analyse & Strategie, Umsetzung und Controlling.

Durch zielgerichtete Analysen und verlässliche Hochrechnungen bietet das Beratungsunternehmen fundierte Entscheidungsgrundlagen für Innovations- und Investitionsvorhaben. Mit maßgeschneiderten Strategien hilft das dynamische Berater-Team Hotels, ihre Marktposition auszubauen, zu verbessern oder neu auszurichten. In der operativen Umsetzung begleiten die Hotelberater Hotels bei der Optimierung der Betriebsabläufe, des Ambientes, der Servicequalität sowie der Vermarktung. Außerdem übernimmt Zarges von Freyberg Hotel Consulting das betriebliche Controlling. Neue Hotelentwicklungen werden durch Standort- und Machbarkeitsanalysen und mit kreativen Konzepten zum Erfolg geführt.

Die Leistungen der Hotelberatung im Überblick