Seit August 2012 ist Burkhard von Freyberg Mitglied im Beirat des Hotels auf der Wartburg.
Referenzen bestehende Hotels
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3-Sterne-Superior-Hotel
Märkischer KreisBetriebsanalyse und Entwicklung eines neuen Nutzungskonzeptes sowie begleitende Hotelberatung des Eigentümers eines Themenhotels.
- Ausarbeitung einer neuen Positionierung inkl. Alleinstellungsmerkmale und Markenkernwerte
- Definition einer angemessen Angebots- und Servicestruktur
- Entwicklung eines Organisations- und Marketingkonzeptes
- Auswertung der betriebswirtschaftlichen Struktur und Aussprache von Empfehlungen
- Suche eines neuen Direktors zur Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen
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Hotel & Gasthof
OberbayernAnfertigung eines Wertgutachtens als Entscheidungsgrundlage für die Eigentümerin
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3-Sterne-Superior-Hotel
TegernseeBegleitende Hotelberatung der Eigentümerin eines Wellness- und Familienhotels.
- Mystery Guest Check zur Bewertung der Ist-Situation
- Aussprache von Optimierungsempfehlungen für die Bereiche Logis, F&B und Wellness
- Erarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen, Markenkernwerten und einer spitzeren Positionierung
- Entwicklung zusätzlicher Marketingmaßnahmen sowie Durchführung des Online-Marketing
- Inhaltliche und konzeptionelle Überarbeitung der Inhouse-Werbeunterlagen
- Erstellung vierteljährlicher Controllingreports inkl. Liquiditätsplanung sowie Vorbereitung von Unterlagen für Bankgespräche
- Erstellung eines Sanierungskonzepts nach IDW-Standard
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3-Sterne-Superior-Hotel
AllgäuBegleitende Hotelberatung des Eigentümers sowie der Pächterfamilie.
- Erstellung einer Betriebs- und Potenzialanalyse zur Ausarbeitung und Bewertung verschiedener Alternativen der zukünftigen Nutzung
- Durchführung eines Strategie-Workshops zur Erarbeitung einer optimalen Marketing- und Vertriebsstrategie
- Design und Textierung einer neuen Website
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Schlosshotel
LuxemburgBeratung der Eigentümer eines Schlosshotels im Rahmen eines eintägigen Strategieworkshops
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Kurbetrieb im 4-Sterne-Segment
Landkreis GünzburgBegleitende Hotelberatung der Geschäftsführung.
- Workshop zur Ausarbeitung einer schärferen Positionierung mit dem Ziel der Erlangung einer 4-Sterne-Klassifizierung
- Definition neuer Zielgruppen und passender Vermarktungswege unter anderem zur Ansprache von Tagungskunden
- Skizzierung von Maßnahmen im Bereich Online-Marketing
- Durchführung von Schulungen in der Gastronomie
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4-Sterne-Hotel
OstallgäuBegleitende Hotelberatung der Inhaber eines privatgeführten Gesundheitshotels.
- Produkt- und Serviceoptimierung in den Bereichen Logis, F&B, Gesundheit sowie Wellness
- Definition neuer Zielgruppen
- Erarbeitung einer Marketingstrategie und Umsetzung einzelner Aktivitäten
- Verschiedene Maßnahmen im Bereich Online-Marketing
- Mitarbeiterschulungen
- Qualitätsmanagement
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4-Sterne-Superior-Hotel
Insel RügenBegleitende Hotelberatung der Eigentümer sowie des Hoteldirektors.
- Workshop zur zukünftigen Positionierung
- Erarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen, Markenkernwerten und von Vorschlägen für einen neuen Namen sowie einen neuen Namenszusatz
- Ausarbeitung geeigneter begleitender Marketing-Maßnahmen zur Umsetzung der Neu-Positionierung
- Absprache von Aktivitäten zur Gewinnung von Neukunden sowie zur Bindung verloren gegangener Gäste
- Unterstützung bei der Rekrutierung einer neuen Marketing-Mitarbeiterin
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4-Sterne-Superior-Hotel
SaalekreisBetriebsanalyse und Entwicklung eines neuen Nutzungskonzeptes sowie begleitende Hotelberatung der Eigentümer sowie des Hoteldirektors:
- Prüfung verschiedener Szenarien zur zukünftigen Nutzung
- Ausarbeitung einer geschärften Positionierung inkl. Alleinstellungsmerkmalen sowie Markenkernwerten
- Optimierungsempfehlungen hinsichtlich der Angebots- und Servicestruktur
- Begleitende Beratung zur verstärkten Vermarktung des Hotels, besonders im Bereich von Individualgästen
- Anfertigung von Controllingberichten sowie Vorbereitung von Dokumenten für Bankgespräche
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4-Sterne-Superior-Hotel
NordhessenBetriebsanalyse und Erarbeitung einer Positionierungsstrategie sowie konzeptioneller Empfehlungen, begleitende Hotelberatung der Eigentümer und des Hoteldirektors:
- Bewertung der Ist-Situation
- Ausarbeitung einer neuen Positionierung inkl. Alleinstellungsmerkmale
- Optimierungsempfehlungen hinsichtlich aller Leistungsbereiche des Hotels
- Begleitende Beratung mit einer Vielzahl von Marketing- und Vertriebs-Aktivitäten sowie Hotelcontrolling
- Begleitung des Prozesses zur Neu-Positionierung
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4-Sterne-Superior-Hotel
OberbayernBegleitende Hotelberatung des Inhabers eines privatgeführten Resort Hotels:
- Mystery Guest Check zur Bewertung der Ist-Situation
- Empfehlungen zu Produkt- und Serviceoptimierungen sowie hinsichtlich der Priorität von Investitionen
- Erstellung eines Design-Leitfadens zur Gestaltung der öffentlichen Bereiche
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Boutique Hotel & Spa
NordhessenBegleitende Hotelberatung von Eigentümer und Direktion eines luxuriösen Boutique Hotel & Spa:
- Mystery Guest Check zur Bewertung der Ist-Situation
- Ausarbeitung eines Maßnahmenkataloges zur Strukturierung und Planung von Optimierungsmaßnahmen
- Durchführung eines Strategieworkshops zur Standortbestimmung und zukünftigen Positionierung
- Repräsentierung des Hotels auf einer internationalen Verkaufsmesse
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Golf- und Wellnesshotel
Mecklenburgische SchweizErstellung eines Sanierungskonzepts mit Fortführungsprognose in Anlehnung an IDW-Standard für ein 4-Sterne-Superior-Hotel
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5-Sterne-Superior-Hotel
Zürs am Arlberg, ÖsterreichBegleitende Hotelberatung der Inhaberin eines privatgeführten Luxushotels:
- Entwicklung und Umsetzung verschiedener Marketingmaßnahmen (z.B. konzeptionelle und inhaltliche Entwicklung einer neuen Website, Gestaltung von Print-Materialien etc.)
- Konzeptionierung und regelmäßige Durchführung von Aktivitäten im Online-Marketing (z.B. Gestaltung, Textierung und Versand von Email-Newslettern, Schaltung von Google Ad-Words, Aufbau einer Facebook-Präsenz)
- Erstellung des Jahresbudgets und Anfertigung halbjährlicher Controllingreports zur Darstellung der aktuellen betriebswirtschaftlichen Performance
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5-Sterne-Hotel
Gasteiner Tal, ÖsterreichDurchführung eines Mystery Guest Checks für die Klassifizierung als 5-Sterne-Hotel
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4-Sterne-Hotel
Garmisch-PartenkirchenDurchführung eines Mystery Guest Checks für die Klassifizierung

















