Referenzen bestehende Hotels

  • 3-Sterne-Superior-Hotel
    Märkischer Kreis

    Betriebsanalyse und Entwicklung eines neuen Nutzungskonzeptes sowie begleitende Hotelberatung des Eigentümers eines Themenhotels.

    • Ausarbeitung einer neuen Positionierung inkl. Alleinstellungsmerkmale und Markenkernwerte
    • Definition einer angemessen Angebots- und Servicestruktur
    • Entwicklung eines Organisations- und Marketingkonzeptes
    • Auswertung der betriebswirtschaftlichen Struktur und Aussprache von Empfehlungen
    • Suche eines neuen Direktors zur Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen
  • Hotel & Gasthof
    Oberbayern

    Anfertigung eines Wertgutachtens als Entscheidungsgrundlage für die Eigentümerin

  • 3-Sterne-Superior-Hotel
    Tegernsee

    Begleitende Hotelberatung der Eigentümerin eines Wellness- und Familienhotels.

    • Mystery Guest Check zur Bewertung der Ist-Situation
    • Aussprache von Optimierungsempfehlungen für die Bereiche Logis, F&B und Wellness
    • Erarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen, Markenkernwerten und einer spitzeren Positionierung
    • Entwicklung zusätzlicher Marketingmaßnahmen sowie Durchführung des Online-Marketing
    • Inhaltliche und konzeptionelle Überarbeitung der Inhouse-Werbeunterlagen
    • Erstellung vierteljährlicher Controllingreports inkl. Liquiditätsplanung sowie Vorbereitung von Unterlagen für Bankgespräche
    • Erstellung eines Sanierungskonzepts nach IDW-Standard
  • 3-Sterne-Superior-Hotel
    Allgäu

    Begleitende Hotelberatung des Eigentümers sowie der Pächterfamilie.

    • Erstellung einer Betriebs- und Potenzialanalyse zur Ausarbeitung und Bewertung verschiedener Alternativen der zukünftigen Nutzung
    • Durchführung eines Strategie-Workshops zur Erarbeitung einer optimalen Marketing- und Vertriebsstrategie
    • Design und Textierung einer neuen Website
  • Schlosshotel
    Luxemburg

    Beratung der Eigentümer eines Schlosshotels im Rahmen eines eintägigen Strategieworkshops

  • Kurbetrieb im 4-Sterne-Segment
    Landkreis Günzburg

    Begleitende Hotelberatung der Geschäftsführung.

    • Workshop zur Ausarbeitung einer schärferen Positionierung mit dem Ziel der Erlangung einer 4-Sterne-Klassifizierung
    • Definition neuer Zielgruppen und passender Vermarktungswege unter anderem zur Ansprache von Tagungskunden
    • Skizzierung von Maßnahmen im Bereich Online-Marketing
    • Durchführung von Schulungen in der Gastronomie
  • 4-Sterne-Hotel
    Ostallgäu

    Begleitende Hotelberatung der Inhaber eines privatgeführten Gesundheitshotels.

    • Produkt- und Serviceoptimierung in den Bereichen Logis, F&B, Gesundheit sowie Wellness
    • Definition neuer Zielgruppen
    • Erarbeitung einer Marketingstrategie und Umsetzung einzelner Aktivitäten
    • Verschiedene Maßnahmen im Bereich Online-Marketing
    • Mitarbeiterschulungen
    • Qualitätsmanagement
  • 4-Sterne-Superior-Hotel
    Insel Rügen

    Begleitende Hotelberatung der Eigentümer sowie des Hoteldirektors.

    • Workshop zur zukünftigen Positionierung
    • Erarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen, Markenkernwerten und von Vorschlägen für einen neuen Namen sowie einen neuen Namenszusatz
    • Ausarbeitung geeigneter begleitender Marketing-Maßnahmen zur Umsetzung der Neu-Positionierung
    • Absprache von Aktivitäten zur Gewinnung von Neukunden sowie zur Bindung verloren gegangener Gäste
    • Unterstützung bei der Rekrutierung einer neuen Marketing-Mitarbeiterin
  • 4-Sterne-Superior-Hotel
    Saalekreis

    Betriebsanalyse und Entwicklung eines neuen Nutzungskonzeptes sowie begleitende Hotelberatung der Eigentümer sowie des Hoteldirektors:

    • Prüfung verschiedener Szenarien zur zukünftigen Nutzung
    • Ausarbeitung einer geschärften Positionierung inkl. Alleinstellungsmerkmalen sowie Markenkernwerten
    • Optimierungsempfehlungen hinsichtlich der Angebots- und Servicestruktur
    • Begleitende Beratung zur verstärkten Vermarktung des Hotels, besonders im Bereich von Individualgästen
    • Anfertigung von Controllingberichten sowie Vorbereitung von Dokumenten für Bankgespräche
  • 4-Sterne-Superior-Hotel
    Nordhessen

    Betriebsanalyse und Erarbeitung einer Positionierungsstrategie sowie konzeptioneller Empfehlungen, begleitende Hotelberatung der Eigentümer und des Hoteldirektors:

    • Bewertung der Ist-Situation
    • Ausarbeitung einer neuen Positionierung inkl. Alleinstellungsmerkmale
    • Optimierungsempfehlungen hinsichtlich aller Leistungsbereiche des Hotels
    • Begleitende Beratung mit einer Vielzahl von Marketing- und Vertriebs-Aktivitäten sowie Hotelcontrolling
    • Begleitung des Prozesses zur Neu-Positionierung

     

  • 4-Sterne-Superior-Hotel
    Oberbayern

    Begleitende Hotelberatung des Inhabers eines privatgeführten Resort Hotels:

    • Mystery Guest Check zur Bewertung der Ist-Situation
    • Empfehlungen zu Produkt- und Serviceoptimierungen sowie hinsichtlich der Priorität von Investitionen
    • Erstellung eines Design-Leitfadens zur Gestaltung der öffentlichen Bereiche
  • Boutique Hotel & Spa
    Nordhessen

    Begleitende Hotelberatung von Eigentümer und Direktion eines luxuriösen Boutique Hotel & Spa:

    • Mystery Guest Check zur Bewertung der Ist-Situation
    • Ausarbeitung eines Maßnahmenkataloges zur Strukturierung und Planung von Optimierungsmaßnahmen
    • Durchführung eines Strategieworkshops zur Standortbestimmung und zukünftigen Positionierung
    • Repräsentierung des Hotels auf einer internationalen Verkaufsmesse
  • Golf- und Wellnesshotel
    Mecklenburgische Schweiz

    Erstellung eines Sanierungskonzepts mit Fortführungsprognose in Anlehnung an IDW-Standard für ein 4-Sterne-Superior-Hotel

  • 5-Sterne-Superior-Hotel
    Zürs am Arlberg, Österreich

    Begleitende Hotelberatung der Inhaberin eines privatgeführten Luxushotels:

    • Entwicklung und Umsetzung verschiedener Marketingmaßnahmen (z.B. konzeptionelle und inhaltliche Entwicklung einer neuen Website, Gestaltung von Print-Materialien etc.)
    • Konzeptionierung und regelmäßige Durchführung von Aktivitäten im Online-Marketing (z.B. Gestaltung, Textierung und Versand von Email-Newslettern, Schaltung von Google Ad-Words, Aufbau einer Facebook-Präsenz)
    • Erstellung des Jahresbudgets und Anfertigung halbjährlicher Controllingreports zur Darstellung der aktuellen betriebswirtschaftlichen Performance

     

  • 5-Sterne-Hotel
    Gasteiner Tal, Österreich

    Durchführung eines Mystery Guest Checks für die Klassifizierung als 5-Sterne-Hotel

       

  • 4-Sterne-Hotel
    Garmisch-Partenkirchen

    Durchführung eines Mystery Guest Checks für die Klassifizierung

       

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